#Digital
Contexte de la mission

Dans le cadre d’un projet de refonte de la chaîne Order-to-Invoice sur SAP S/4HANA avec intégration de la facturation électronique, nous recherchons pour l’un de nos clients du secteur Pharmaceutique un(e) PMO Order-to-Invoice maîtrisant SAP S/4HANA

  • Secteur : Pharmaceutique
  • Lieu : Paris 8
  • Début : ASAP
  • Durée : 18 Mois
  • Télétravail : Hybrid Remote
  • Type : Freelance
  • Langue : Français /Anglais (écrit/oral obligatoire)

Le projet vise à la refonte du process order in take via AI platform d’ESKER et la refonte du Invoice delivery pour être conforme à la réforme gouvernementale d’E-invoicing .

2 Go Live :
– le 1er est prévu pour le 1er janvier 2026 pour la Belgique sur Peppol Bis
– le 2ème est prévu pour le 1er septembre 2026 pour la France sur Chorus pro pour le B2G et PDP pour le B2B .

Missions

Pilotage du projet de refonte de la chaîne Order-to-Invoice sur SAP S/4HANA avec intégration de la facturation électronique

La mission consistera principalement à :

  • Collecter les informations clés du projet et rencontrer tous les intervenants
    • Organiser et animer des réunions hebdomadaires internes (Finance, Logistique, Supply, Customer service, Sales & IT)
    • Organiser et animer des réunions hebdomadaires externes avec les fournisseurs clés (ESKER, Movianto)
    • Conduite du Steering Committee avec le senior management pour le suivi stratégique du projet
    • Animer les workshops de design pour la conception des solutions et l’alignement fonctionnel
    • Gérer la gouvernance du projet en fonction des instances attendues par le client (Copils, Coprojs…)
    • Assurer la bonne formalisation des décisions clés du projet
  • Suivi rigoureux
    • Construire les responsabilités et charges de travail associés aux différentes tâches du projet
    • Monitoring des risques projet et mise en place des stratégies de mitigation adaptées
    • Identifier les priorités et les zones de risques dans l’exécution du projet
    • Garantie du respect du planning global et pilotage des jalons clés
    • Suivi rigoureux du budget externe alloué au projet
    • Pilotage du chantier Master Data : cleansing, validation et mass upload des données
  • Préparer des communications internes régulières sur :
    • Le planning et les étapes du projet
    • Les enjeux de la mise en place
  • Autres accompagnements
    • Apporter du support sur les sujets techniques clés identifiés dans le cadre du projet
    • Élaboration et gestion de la stratégie de recette : rédaction des cahiers, organisation et suivi des tests
  • Accompagnement global du change management:
    • l’évaluation des besoins en formation (Key users, End users)
    • le mapping des rôles
    • la création des supports pédagogiques,
    • l’organisation et la livraison des sessions de formation
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